数字化管理为重点项目提质增效

——新振公司启用智慧工程管理平台

为进一步提升对工程项目的管理能力，新振公司携手明源云链共同搭建了智慧工程管理平台。该平台于近日在达善花园二期项目正式启用，公司工程管理部全体、项目负责相关人员以及南京明源项目团队参加了启用培训会议。

会上，南京明源项目团队的经理李鑫针对智慧工程app进行了详细的讲解，从对项目现场的视频监控、形象进度、现场检查、专项巡检、工序移交等方面为参会人员进行了数字化的培训教学。通过全建造过程的在线管控，工程项目的进度、质量、安全等信息一手掌控，可以全面了解现场管理弱点；通过数字化工具，实现多部门、全链条协同提效，可以助力工程精细化管理“真”落地；通过进度在线+现场监控的科学化管理形式，推进现场管理信息化、可视化，可以达到降本提质的目的。

达善花园二期项目作为一项重大民生工程，对工程建造品质有更高的要求。新振公司将通过数字化工程管理手段提升项目团队管理、质量安全管理的水平，将业务透明化、管理程序化、监控高效化，弥补生产过程中的管理漏洞，为项目精细化管理提供有力保障，推动公司工程项目品质再上新台阶。