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靶向发力，人力资源工作赋能国企转型发展
为深化人才队伍建设，助力企业转型发展，近日，新振新灏公司全力协助苏高新集团人力资源部成功举办2022年度首场苏高新集团人力资源工作交流分享活动，来自人力资源工作条线的30余名代表参加了会议。本次活动共有四项议程，一是新振新灏公司总经理朱宏同志致辞，二是新振新灏公司人力资源工作经验分享，三是小组主题讨论和成果汇报，四是集团人力资源部主任周艳同志总结讲话。
据了解，苏高新集团人力资源工作交流分享活动是苏高新集团人力资源部重点推进的系列工作之一，活动旨在打造一个交流互动的平台，通过取长补短，不断助推人力资源管理工作提质增效，切实为集团的创新发展提供人力资源支持。
活动现场高潮频出，新振新灏公司在党建引领企业文化建设、劳动关系管理、员工培训等方面的优秀经验赢得与会人员的充分认可。小组讨论中，与会代表们就“如何通过人力资源管理赋能企业转型发展”进行热烈讨论，重点围绕“人才盘点的方法”“人才招募及补充”“人才培养与转型”“冗余人才的优化”“劳动关系的维护”等方面，展开思想交锋和成果汇报。
活动最后，集团人力资源部主任周艳同志作总结讲话，并就高质量开展集团人力资源工作进行了系统部署，强调要强化内功修炼，提升人力资源管理水平；要重视人才发展，充实企业发展后备力量；要抓好企业培训，打造人力资源充电基地；要加强文化建设，发挥企业文化激励功能；要以共建交流为契机，靶向发力，推动人力资源赋能企业转型发展。
